乐鱼中国重汽集团召开十七届六次职工（会员）代表大会

4月28日，中国重汽集团十七届六次职工（会员）代表年夜会于济南隆重召开。集团公司党委书记、董事长马纯济揭晓主要发言。

年夜会审议了集团公司总司理蔡东作的总司理事情陈诉，总管帐师万春玲作的财政事情陈诉，工会事情书面陈诉、提案事情陈诉、团体合同执行环境的陈诉等。会上，集团公司党委副书记在有德宣读表扬决议，表扬了集团公司2016年度劳动榜样；选举了职工监事，经由过程了年夜会决定。

马纯济于发言中扼要总结了2015年周全实行“立异进级三年步履规划”以来，各单元根据集团公司的同一部署，有序开展事情，取患上的阶段性结果、存于的问题以及差距。他夸大，2017年是“立异进级步履规划”的收官之年，是集团公司“立异进级办法落实年”，从此刻最先，集团公司上下要缭绕年度方针，扎扎实实地抓好义务落实，既要抓当前办法的义务落实，实现义务担任的常态化、轨制化，又要有将来事情的预备以及铺垫，学会经营方针、经营义务、经营落实要领。不会落实义务的带领就不是及格的带领，不负担义务的职工就不是及格的职工。

马纯济说，于2015年的职代会上，咱们当真总结“二次创业”以来取患上的成就、阐发自身存于的问题，科学研判宏不雅经济情况以及行业成长趋向，做出了周全实行“立异进级三年步履规划”的庞大战略部署，明确了六项重点事情以及使命����APP方针。两年来，颠末全体干部职工的配合起劲，中国重汽于市场布局及营销模式立异进级方面：产物布局调解效果较着，重卡产物正于由项目车为主向公路用车、项目用车、都会公用车并重改变。牵引车销量占公司重卡总销量的比重提高到42%，都会公用车最先看重制造自身特点，海内重卡市场据有率有所提高，区域市场竞争力进一步加强。收集计划有序推进，年夜客户维护慢慢深切，“三全”办事踊跃摸索，营销模式越发顺应市场。轻卡财产实现康健成长并取患上本色性冲破。客车于新能源、公交车等范畴开端造成市场范围。2016年中国重汽国际市场销量占天下重卡出口的40.2%，持续12年紧紧盘踞海内重卡行业出口首位。

于产物及研发威力立异进级方面：曼技能产物系列化取患上新进展，销量同比年夜幅增加，到达公司重卡总销量的51%，于业内树起中高端品牌形象，曼互助工程到达预期方针。技能研发程度进一步提高，出格是曼技能9L策动机的试制乐成，是中国重汽自立立异威力以及胆略的一次本色性冲破。I代首款智能重卡的推出，迈出了咱们于重卡智能化上的要害一步。

于打造及产物品质立异进级方面：品质程度逐年提高，整车妨碍率不停降落，尤为是曼技能产物品质不变靠得住，开端到达海内领先程度。各重要打造单元主动化出产线设置装备摆设正于加速，品质治理信息化、智能化程度有了新的晋升，全员改良以及品质革新的踊跃性年夜幅提高。

于本钱布局优化及降本增效立异进级方面：效益节制威力进一步加强，重卡板块单车利润不停提高。2016年全员劳动出产率较上年提高19%，投融资渠道不停拓宽，企业盈亏均衡点连续下移，集团公司总体效益年夜幅增加。

于企业治理及运转机制立异进级方面：各单元以“工程制”为重要体式格局，加速重点课题专项冲破。实行“四档十级”义务工资轨制，深挖营销职员潜能。落实义务项目师轨制，实现扁平化治理，人材步队本质获得了有用晋升。

于品牌及企业文化立异进级方面：对峙“中国重汽”主品牌、产物多品牌运营战略，取患上较着效果，重点产物市场承认度显著提高。越发看重把工匠精力与企业价值不雅相交融，付与新的成长理念，使企业文化更具时代性，员工的凝结力以及向心力进一步加强。

马纯济指出，这些年来，咱们之以是可以或许取患上这些改变以及成就，于治理要领上的一个基本经验就是狠抓义务落实。咱们也应看到，与立异进级使命比拟，与国际进步前辈企业比拟，与制造百年基业的方针比拟，咱们还存于很多问题以及差距，这些问题以及差距孕育发生的底子缘故原由，就是压力传导不敷，义务落实不到位。以是，从此刻最先，集团公司上下要缭绕年度方针，捉住重点，采纳有用办法，用挖井不止的精力，把当前事情做透；同时要目光久远，进一步研究好来岁的晋升，为企业将来成长出谋献策。要用战略的思惟以及定位，面向市场、面向用户、面向将来，阐扬好自身上风，创举自身事情特点，解决好哄骗新技能、新手腕问题，提高事情品质，培育好员工步队，实现企业久远成长。要由个体带领的义务酿成团体的义务，再酿成全员的义务。以事情绩效评价推进义务制落实到岗亭、落实到人头。

营销单元落实当前义务，必需进一步明确谋划使命与发卖方针，越发坚定以市场为导向、以用户为中央的理念，强化、细化事情内容，于抢定单、抓回款的同时，进一步提高收集设置装备摆设、办事保障程度。要面向将来，充实哄骗年夜数据、“互联网+”等手腕，出格是哄骗好“聪明重汽”平台，把“曼技能+智能化”于公司表里叫响。要把“不断车办事”向“三全办事”推进延长，使办事更自动、更精准、更高效，真正到达让用户满足、让用户安心。

打造单元落实当前义务，起首要果断把品质事情作为“第一要务”，从单元一把手到每一一位员工，层层落实义务，用不达目的不放手的精力，连续举行品质革新。采纳变乱问责制，对于在任何新呈现的问题，迅速构造义务单元整改，完全杜绝品质问题的反复发生。周全实行精品项目，造就本身的精品产物、精品事情、精品客户范畴，造成本身的看家本事，树立本身的品牌。要面向将来，缭绕设计、打造、采购、营销等现无数据的聪明化运用，采纳“互联网+营业”，进一步晋升企业治理效率以及产物品质。

金融、房地产等单元落实当前义务，要熟悉到作为集团公司自力财产板块的事情定位以及职责，哄骗好集团公司资源，增强对于内、对于外互助。于互助中实现办事，于办事中提高互助程度，以优良的产物以及办事感动用户、创举品牌，实现自身的成长壮年夜。

机关部室等治理办事岗亭落实当前义务，就是要看可否做到诚信服务、优良办事，可否让用户、职工满足。要把接洽上级部分、相识下级事情、阐发当前形势、研究难点热门的义务落到实处，于事情中当好顾问助手、把关堵漏、抬遗补阕，更要解放思惟、斗胆摸索，对准世界、放眼将来，进修以及运用现代治理要领，负担起为集团公司出谋献策的义务。

技能研发部分落实当前义务，最基本的要求是切近市场、制造精品。技能研发职员出格是技能中央的各级带领，要常常深切到国际、海内两个市场调研，相识用户需求，寻觅以及捕获产物革新的信息方针，确定、落实产物晋升的要领办法。于义务书制订以及查核上，充实表现为品系化、区域化、市场战略办事，表现“靠得住性、轻量化、节能减排”为重要内容的产物研发重点。根据要求，制订规划办法，落实到人，落实到位，起劲做到不断改进，造就用户满足、本身自得的技能研发文化。

马纯济末了夸大，昨天的中国重汽正处于成长的要害期间，可否捉住机缘、实现连续成长，是咱们这一代重汽人的义务担任。各单元要把年头签署的使命书落实到位，要再接再砺、固执拼搏，周全完成年度使命方针，更要面向将来，更高程度地抓落实，抓科学经营筹谋，抓可连续成长的办法，抓竞争上风的阐扬。一手抓当前，一手抓将来，“撸起袖子加油干”，咱们将无往而不堪。

会上，蔡东于题为《鼎力大举开展“立异进级办法落实年”勾当，起劲实现集团公司连续康健成长》的总司理事情陈诉中提出，2017年集团公司事情的整体思绪是：当真贯彻中心经济事情集会精力，连续实行“立异进级步履规划”，鼎力大举开展“立异进级办法落实年”勾当，对峙以市场、用户为中央，继承推进优化调解，落实聚焦经典车型，深化拓展客户范畴，研究摸索做好全生命周期、全价值链、营销全历程办事的文章，实现品质、效益晋升的新结果，创举企业成长新上风。各项重要指标均增加20%以上、发卖支出冲刺850亿的成长方针。2017年重要事情办法是，进一步同一熟悉，坚定决定信念，连合领导全体职工，于海内外营销、品质效益、打造研发、机制立异、职工权益保障等方面出台新举措，抓好立异进级办法落实，鞭策企业取患上越发优秀的谋划结果。

在有德就贯彻本次年夜会精力以及马纯济的主要发言精力举行了部署。要求各级党构造、各级工会构造、列位职工代表，会后迅速构造泛博职工当真进修贯彻落实本次年夜会精力以及马纯济的主要发言精力，把思惟以及步履同一到本次年夜会精力以及马纯济的主要发言精力上来，把气力以及聪明凝结到集团公司的决议计划上来，同一熟悉，坚定决定信念，进一步加强义务感以及任务感，扎实开展“立异进级办法落实年”勾当，用现实步履促成集团公司各项事情的开展，周全完成集团公司2017年各项使命。

集会时期，职工代表、列席代表及特邀代表近500人，以高度的主人翁精力，为实现中国重汽立异成长建言献策，出格是缭绕深切实行“立异进级三年步履规划”、鼎力大举开展“立异进级办法落实年”勾当，面临国际海内新形势、新变迁，自动应答猛烈的市场竞争，对峙面向市场、用户第一的理念，从巩固成长上风，再创企业光辉等方面，提出了提议，加强了全体职工加速企业鼎新成长的紧急感以及任务感，坚定了降服坚苦、迎接应战的决定信念以及刻意。集会取患上圆满乐成。

集团公司带领王浩涛、童金根、刘伟、刘家勇、孔祥泉、刘培平易近、徐朝阳、宋其东等出席年夜会，部门离退休老带领应邀列席年夜会。

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