乐鱼冲刺二季度 华菱星马汽车集团召开营销工作会议

5月3日上午，华菱星马汽车集团2017年二季度营销事情集会于星马专汽五楼集会室召开。

会上，各区域市场卖力人别离报告请示了市场营销事情。华菱星马集团董事长刘汉如出席集会并于发言中一季度的营销事情举行了总结反思，对于二季度重点事情提出明确要求，他暗示，要全力冲刺二季度，打好市场营销战，他要求预会职员趁着这次集会的契机，彼此进修交流，摸索营销新思绪。

一季度以来，重卡市场总体尚可，华菱星马也有所增加，尤为是公用车、自然气车增加较快。针对于此，刘汉如董事长暗示，二季度作为整年抢抓市场的要害期间，咱们必然要背城借一，要有思惟预备，加速营销模式立异，鼎力大举成长二级收集。

会上，刘汉如董事长夸大，营销事情的焦点是人，磨刀不误砍柴工，昨天把各人招集于这里，咱们都要趁着此次时机，好好阐发市场，捋一捋思绪。起首但愿各人坚定决定信念，提振士气，每个团队都要豪情丰满地走向市场。各人都要要有紧急感、压力感、方针感，本年的市场不确定要素许多，要顺应新常态、新变迁、新趋向；要存眷市场，存眷客户需求，存眷竞争敌手的变迁，而且要勇于决议计划，勇于担任，实时与总部以及带领沟通；对于市场要连结高度的敏锐性以及敏感度，2017年的市场是时机市场，抓时机的威力表现着各人的程度，看准的工作要罢休去干，脱手要狠；对于在2017年重卡市场要拼、抢、夺、争，毫不抛却上风产物，毫不轻言抛却任何定单，每一一单都要拼，每一一台都要抢；要实现高度的协同，实现总部与各份子公司的协同、各份子公司与二级收集的协同，和整个华菱星马营销收集的协同，阐扬资源的最年夜上风。刘汉如董事长末了招呼预会职员要勇于于开发空缺弱势市场，勇于于细分市场做文章，勇于攻破传统，立异营销模式，要让咱们的营销步队有造血功效。

此外，集会指出，二季度市场总体形势仍将面对着许多坚苦，市场竞争将会越发猛烈，但同时咱们也要看到一系列对于华菱星马有益的要素，好比汉马动力及汉马变速箱产物上风愈来愈凸起，汉马H6及汉马H9等车型机能越发不变，市场口碑也逐渐加强，经销商收集也于逐渐壮年夜。同时，跟着����APP国度“一带一起”、十三五计划、城镇化设置装备摆设、市政项目设置装备摆设、供应侧鼎新等相干详细工程的落地实行，都将给重卡行业带来新的成长机缘，将进一步提振决定信念。华菱星马也要落实本身的“一带一起”，即“苏北、皖北、河南、山东”经济带，“一起”是指运煤专线。

集会还明确了下一步的步履标的目的，因为市场以及需求变迁快，变迁年夜，应增强对于细分市场的需求研究，抓时机以及热门，抓趋向化产物，抓要害车型以及重点市场，应用差异化营销手腕，做好运煤专线、自然气车、危化品车以及载货车市场推广，做好产物布局的调解。所有营销职员要自动出击，抢交付、降库存、抓定单，存眷法例变迁及市场时机，同时，存眷客户需求，给客户保举适合的产物加办事总体解决方案；针对于差别区域差别产物营销模式要立异，并对于好的模式举行试点以及推广。

各区域卖力人于报告请示中暗示，华菱星马产物也有本身的上风，好比保险性、经济性、不变性方面于行业内也很是有竞争力，只有阐扬好这些上风就必然可以或许乐成。后面将重点研究市场用户需求，推广有竞争力的产物，存眷好各地年夜项目设置装备摆设，做好布点事情，起劲完成发卖方针。

集团公司总司理郑志强及各份子公司带领等前后作了讲话，他们暗示，将增强对于市场新变迁、新形势的研究，增强与市场沟通，开发出合适市场新需求的产物，办事好市场；多措并举，进一步降低打造成本，增强营销团队设置装备摆设，做好市场回访事情，以火热的豪情，高昂的斗志，执着的信念，冲刺二季度，为整年营销方针的完成打好根蒂根基。

友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明，给你看看。没有经过，不要转载。已经经本网授权使用的，应于授权规模内使用，并注明“来历：中国项目机械信息网”。/乐鱼