乐鱼河钢宣工：寻找企业突围的“营销拐点”

2017年7月8日，河钢宣工为了进一步晋升公司精英主干们的营销意识以及威力，提高其自身本质以及营业威力，晋升团队治理程度，加强公司的团队凝结力，自动约请到海内知名高级职业司理人、闻名治理实战专家、华商智业董事长刘春华来司举行营销主题的讲课。于讲课历程中，刘春华教员经由过程对于浩繁营销案例的阐发，为现场学员周全过细的论述企业怎样赢于拐点，引患上现场学员阵阵掌声。

河钢宣工：寻觅企业突围的“营销拐点”

作甚赢于“拐点”？

刘春华教员指出，“企业不是赢于出发点，也并不是赢于尽头，而是赢于‘拐点’”。

本次课程，刘春华教员重要从如下五部门来说：

一、营销模子：营销“拐点论”的几个营销模子；

二、营销定位：营销应做“赢消”；

三、营销的客情进级：从发卖导向到办事增值；

四、营销计谋：营销职员必备的8个计谋；

五、寻觅客户的“三点”与营销中的商务构和。

讲课历程中刘春华教员经由过程对于“营销职员必备的八个计谋”的阐发，着重解说了于如今互联网时代，企业怎样经由过程营销赢于拐点。刘春华教员讲到：于如今互联网时代，涌现出了一个又一个切合所谓互联网思潮的产物：雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等，他们都有着相似的特色：爆品开路、精简产物线、小而美、020、挖掘产物以外的附加值、社群经济、社交收集的分享以及流传和首创人的互联网配景。

作甚营销的4I合一呢？

4I重要包孕SI轨制文化、MI精力文化、BI举动文化、VI/CI物资文化。预计又有人要问了，该如何才气4I合一呢？别急，刘春华教员将VI/CI 、BI、SI、MI的详细操作思绪精辟归纳综合成为了16个字：外化在形、实化在行、固化在制、内化在心。

刘春华教员的不雅点获得了现场学员的强烈共识，学员们也是纷纷揭晓本身的观念，角度之独到、不雅点之犀利令刘春华教员也惊叹不已经，暗示遭到许多开导。于这类讲授相长的讲堂氛围中，每个人都是收成颇丰。

课后，学员们纷纷暗示，要把这次学到的常识应用到现实的事情中去，以便让企业实现二次奔腾。华商智业也由衷祝福河北宣化项目机械株式会社基业长青，稳健向前。（本文来自河钢宣工）

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